Почему – то считается, что можно практически любого человека, если он этого желает посадить за рабочее место менеджера по продажам. Ведь Вы не поставите за станок того, кто не прошел обучение по специальности токаря? Или не посадите за руль человека, не прошедшего водительские курсы и получившего права?

        И человек, претендующий на это место должен учиться этой специальности. Обучение должно включать в себя как минимум освоение базовых знаний и навыков в продажах.

        Это поможет решить вполне определенные проблемы, которые возникают у Ваших менеджеров по продажам.

        Один из принципов компании Легко и Просто - «находить легкие и простые решения». Мы не загоняем всех клиентов в единые рамки стандартного и отработанного тренинга по продажам. Мы стараемся найти индивидуальные решения, которые учитывают возможности Клиента, его Историю, его бизнес окружение и персонал, с которым он работает.

        Поэтому просим Вас не удивляться, что наше общение мы начинаем с вопросов, а не с ответов. Ведь чтобы наш опыт смог принести Вам пользу, нам необходимо знать, какие конкретные навыки необходимо развивать у менеджеров по продажам.

        Поэтому мы сразу предложим Вам ответить на несколько вопросов, ответы на которые помогут нам понять, какая именно помощь Вам требуется и что именно необходимо делать прямо сейчас, а что можно отложить и на более долгий срок.

Да вот они, сами вопросы. Почитайте, подумайте над ними.

1.  Какие задачи тренинг должен решить? С какими клиентами работают Ваши менеджеры по продажам?
2.  А есть уверенность, что тренинг нужен? Если да, то на каком основании было решено, что нужно именно это?
3.  Какие тренинги уже проводились для этой группы сотрудников? Положительный или отрицательный опыт? Почему Вы так считаете?
4.  На одинаковом ли уровне мастерства вся Ваша команда продаж? Может стоит сначала провести определенные беседы с каждым из них, тут наверняка не помешала бы предварительная диагностика на наличие организационных проблем? Это мы умеем делать, да и Вам такая информация была не лишней, поверьте, часто бывает, что после диагностики руководство понимает, что тренинги нужны совершенно другие, а возможно даже и не нужны, а надо заниматься другими вещами.
5.  А ведь еще полезно знать вот что - Насколько сотрудники Компании мотивированы на тренинг, на обучение?
6.  Есть ли еще какие-либо факторы, влияющие на ожидаемый результат, кроме развития навыков продаж у участников тренинга?
7.  Какой психологический настрой сейчас у участников тренинга? На что, по Вашему мнению следует обратить пристальное внимание, чтобы случайно не обидеть или оскорбить кого-либо из участников тренинга?
8.  Играют ли свою роль такие детали как: помещения/пространства для тренинга?
9.  Географическое расположение места проведения тренинга?
10.  Оригинальный сценарий тренинга? Можно ли нам поэкспериментировать?
11.  Кстати, а пол тренера играет ли какую-то особую роль в тренинге?
12.  Ну и самое главное, что по Вашему мнению мы должны сделать, чтобы тренинг действительно удался на славу и был полезен для Вас?

Если все понятно, звоните нам и приезжайте на встречу. Все обсудим и за чашкой чая найдем решение, которое Вас удовлетворит. А если после прочтения вопросов что-то станет непонятным – это тоже повод для встречи. Мы открыты к общению и не скрываем своих возможностей. Всегда рады поделиться информацией.

И еще. Наверняка Вы хотите спросить: «Если нас заинтересует, нам бы хотелось узнать, что мы получаем, вкладывая деньги, и есть ли поддержка после тренинга?»

Во-первых, Вы совершенно бесплатно получили стратегического партнера в лице компании Легко и Просто.

Да, уже сейчас мы готовы ответить на некоторые вопросы совершенно бесплатно. После подписания договора, при условии, что обеими сторонами четко понимаются результаты работы – мы гарантируем, что результат этот будет достигнут.

Поддержка после тренинга

Вы совершенно правы - это очень важно. Недостаточно просто обучать персонал, нужно еще и контролировать результаты обучения после тренинга, чтобы понять, как тренинг повлиял на сотрудников, улучшились результаты или нет. Это посттренинговое сопровождение в виде рабочих собраний и совещаний, где путем обмена мнениями и обсуждения результатов можно понять насколько методы, которым мы обучаем,  действуют позитивно на увеличение продаж.

Дополнительно к этому можно предложить разработку шаблонов телефонных разговоров, отработку отдельных нюансов, методические материалы, которые помогут менеджерам уже в ходе работы. Мы это сделаем.  Но просим принять во внимание, что это требует затрат времени на подготовку методических материалов и поэтому будет оплачиваться отдельно.